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最大地產(chǎn)并購交易背后 融創(chuàng)與萬達(dá)各取所需

2017-07-11 09:18
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    7月10日上午,萬達(dá)集團(tuán)與融創(chuàng)中國聯(lián)合發(fā)布公告稱,萬達(dá)將十三個文旅項目的91%股權(quán)作價295.75億元轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),并由融創(chuàng)承擔(dān)項目貸款。同時,融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)以335.95億元收購萬達(dá)76個酒店項目。至此,融創(chuàng)本次收購萬達(dá)文旅項目及酒店資產(chǎn)將耗資631.7億元,這一交易也刷新了中國地產(chǎn)業(yè)并購的新高。

  雖然突然宣布的并購消息讓人頗感意外,但這并不影響市場對本次交易的看好。受本次并購消息影響,萬達(dá)集團(tuán)旗下H股上市公司萬達(dá)酒店發(fā)展股價當(dāng)日盤中股價一度上漲155%至1.47港元。雖然融創(chuàng)并購標(biāo)的中并不涉及萬達(dá)酒店發(fā)展資產(chǎn),但截至當(dāng)日收盤,萬達(dá)酒店發(fā)展股價上漲46.55%報收0.85港元。

出售重資產(chǎn)為IPO鋪路

  對于萬達(dá)本次突然出售文旅項目及酒店資產(chǎn),市場已出現(xiàn)諸多猜測。特別是考慮到不久前萬達(dá)因市場不實傳聞導(dǎo)致公司債大跌等,讓一些市場觀點認(rèn)為本次出售資產(chǎn)可能是萬達(dá)為了緩解負(fù)債率過高的問題。

  對此,王健林(博客)就本次資產(chǎn)出售表示,萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債并不算高,通過這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,萬達(dá)商業(yè)負(fù)債率將大幅下降,這次回收資金全部用于還貸,萬達(dá)商業(yè)計劃今年內(nèi),清償絕大部分銀行貸款。同時,轉(zhuǎn)讓項目能進(jìn)一步實現(xiàn)輕資產(chǎn)化運營。

  萬達(dá)剝離負(fù)債資產(chǎn)或與萬達(dá)急于回歸A股有關(guān)。萬達(dá)內(nèi)部人士透露,萬達(dá)商業(yè)回A計劃中最大的不確定性在于“定性”:萬達(dá)商業(yè)不希望被劃入房地產(chǎn)板塊,目前房地產(chǎn)公司IPO發(fā)行幾乎處于停滯狀態(tài)。

  通過本次商業(yè)地產(chǎn)項目的出售,的確能極大緩解萬達(dá)負(fù)債率。根據(jù)萬達(dá)2016年年報數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)總資產(chǎn)為7511億元,貨幣資金為1002億元,負(fù)債合計為5278億元,資產(chǎn)負(fù)債率為70%。如果在萬達(dá)上半年負(fù)債保持不變的前提下,萬達(dá)本次出售資產(chǎn)獲得的632億元資金,將讓公司的負(fù)債率下降至64.8%。

  通過出售資產(chǎn)將公司負(fù)債率下調(diào)超5%,勢必會在目前監(jiān)管趨嚴(yán)的大背景下,給公司在內(nèi)地的IPO過審掃除一大障礙。與此同時,隨著萬達(dá)在影視、體育、旅游、兒童娛樂等輕資產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)力,這些高毛利業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步提升公司整體盈利水平。

  而萬達(dá)致力于擺脫地產(chǎn)商標(biāo)簽,向高毛利的輕資產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,除了與當(dāng)前地產(chǎn)調(diào)控趨緊的大環(huán)境有關(guān)外,或也與目前地產(chǎn)企業(yè)在資本市場的尷尬估值相關(guān)。

  從最新的數(shù)據(jù)來看,與萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)定位類似的綠地控股、世貿(mào)集團(tuán)的市盈率都不到10,而近年來發(fā)展勢頭頗猛的融創(chuàng)中國最新市盈率不過18.55。相比而言,萬達(dá)院線雖上市僅兩年多,但其最新市盈率則為32.24,遠(yuǎn)高于地產(chǎn)上市公司。對此,有市場人士分析稱,向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,也將有利于提高萬達(dá)集團(tuán)在A股市場的整體估值。

  而萬達(dá)的輕資產(chǎn)計劃在今年已然處于有序推進(jìn)之中。據(jù)萬達(dá)半年工作報告披露,今年上半年,萬達(dá)廣場以輕資產(chǎn)方式拓展了26個,新開業(yè)的萬達(dá)廣場有9個,占比達(dá)四分之三。

  易居(博客)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)就本次并購告訴記者,這體現(xiàn)了萬達(dá)走輕資產(chǎn)模式的特點,充分說明了萬達(dá)當(dāng)前積極甩包袱、做品牌的導(dǎo)向。

  “從資金面壓力來說,文旅產(chǎn)業(yè)項目實際有很多新的壓力,比如消費認(rèn)同的熟悉程度需要培育,這也是當(dāng)前此類地產(chǎn)項目在資金方面的壓力?!眹?yán)躍進(jìn)認(rèn)為,此次交易一方面有助于萬達(dá)降低負(fù)債規(guī)模,另一方面也有助于萬達(dá)后續(xù)持續(xù)推進(jìn)新項目的擴(kuò)張。

  目前,萬達(dá)商業(yè)IPO的審核狀態(tài)為“已反饋”。


    通過并購清除對手 融創(chuàng)自有打算

  近年來,融創(chuàng)并購動作頻頻,特別是通過并購收獲土地資源及以業(yè)績并表實現(xiàn)融創(chuàng)營收的持續(xù)增長,已成為融創(chuàng)快速發(fā)展的重要手段。

  據(jù)統(tǒng)計,從2016年至今,融創(chuàng)已發(fā)起超過20起并購,加上本次并購萬達(dá)的項目,其并購花費已超1400億元。大舉并購之下,融創(chuàng)的土地儲備及業(yè)績增長也一并快速成長。年報顯示,融創(chuàng)中國2016年的合同銷售金額達(dá)1506億元,同比增長121%。其2017年的銷售目標(biāo)確定為2100億元。截至2016年底,其手持現(xiàn)金698億元,較2015年底的271億元上升158%。2016年新增的5394萬平方米土地儲備中,有68%都來自收購。

  “在地產(chǎn)行業(yè),土地儲備和回款速度決定著地產(chǎn)企業(yè)的生存能力。”財經(jīng)評論員劉艷告訴記者,土地儲備、快速銷售和并購重組也是融創(chuàng)一直以來擅用的三個策略。

  特別是對于銷售一直是公司強項的融創(chuàng)而言,接受萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)項目,除了可以通過出售住宅類項目快速增加營收外,對于不動產(chǎn)的酒店及文旅項目,其還可以通過長期的經(jīng)營,實現(xiàn)集團(tuán)的長期盈利。

  “當(dāng)然此類收購更多的是經(jīng)營類的項目,對于銷售規(guī)模的提升雖然短期內(nèi)沒有強有力的拉動作用,但對于經(jīng)營業(yè)績或提高經(jīng)營效益是有積極作用的?!眹?yán)躍進(jìn)說道。

  而從本次融創(chuàng)并購的萬達(dá)資產(chǎn)標(biāo)的本身來看,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,萬達(dá)本次出讓資產(chǎn)價格較低,融創(chuàng)的并購成本并不高。

  記者從萬達(dá)此前對這13個文旅項目投資數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),這些項目總投資金額約為5400億元。但本次萬達(dá)將13個文旅項目的91%股權(quán)僅以295.75億元的價格出售給融創(chuàng),其報價顯然極為劃算。

  對于現(xiàn)金流相對健康的融創(chuàng)而言,并購資金的來源顯然也不是問題。

  “此次交易所用資金完全來自融創(chuàng)自有資金,今年上半年公司賬上還有900多億元現(xiàn)金?!贬槍Ρ敬螌θf達(dá)相關(guān)資產(chǎn)的并購情況,孫宏斌(博客)對媒體說道。

  據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,今年上半年融創(chuàng)收入1118億元,賬上現(xiàn)金達(dá)到900億。對此,632億元的并購作價融創(chuàng)顯然是能夠負(fù)擔(dān)得起。

  更為關(guān)鍵的是,用600多億元的并購接手萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項目,換取萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)一步退出,也利于融創(chuàng)強化自身在地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢及定位。

  “特別是隨著地產(chǎn)行業(yè)從千億向萬億營收邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,所有地產(chǎn)公司要實現(xiàn)銷售過萬億的目標(biāo),僅靠賣房產(chǎn)很難達(dá)成,必須要靠不斷并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來實現(xiàn)?!眲⑵G說道,而融創(chuàng)通過并購實現(xiàn)與萬達(dá)的全面戰(zhàn)略合作,對雙方未來的業(yè)績成長是互惠互利的。

  萬達(dá)通過出售重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型商業(yè)、消費、文化及金融的品牌管理公司,融創(chuàng)則是土地儲備最充裕的地產(chǎn)企業(yè)之一。雙方未來通過深入合作,萬達(dá)利用自身強大的資源整合及品牌運營能力,可實現(xiàn)管理費和租金的高利潤回報,而融創(chuàng)通過長期持有的物業(yè)資產(chǎn)可實現(xiàn)旗下商業(yè)文旅地產(chǎn)的持續(xù)盈利,實現(xiàn)雙贏局面。


編輯者:九年

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